民营钢企大动荡
作为在红海市场打拼的民营企业，沙钢集团40年不断壮大的根基，正如沈文荣所言，“研发上的投入，再多也要花”。
深埋于澳大利亚西部矿山的铁矿石，被挖掘、运送到数千里之外的东方，一部分经过高温熔炼、锻造，变成挖掘机的构件，又被运回故地参与进一步的矿山开采。
这个链条只是经济全球化的一部分，也是沙钢集团董事局主席沈文荣坚定推动沙钢集团转型的方向之一。
“民营钢铁企业要有转型升级的自觉性!”年近古稀之年的沈文荣，求新求变的决心一如当年。“走出去是必然的趋势，晚走不如早走;在外建厂时间成本太高，不如先让产品走出去。”
数据显示，沙钢集团2014年实现营业收入2485.36亿元、利税80.35亿元、利润48.09亿元，同比分别增长8.99%、38.9%和55.5%。
其中，沙钢集团2014年出口钢材430.9万吨，同比增长72.36%，创汇22.7亿美元，同比增长75.02%，实现连续三年全国单体钢厂钢材出口量第一。
出口提速
5月中旬，沙钢集团的结构钢、压力容器钢、管线钢和带肋钢筋等产品通过欧盟CPR、PED、新加坡BC1复评审核。
沙钢结构钢等产品分别于2006年、2008年、2011年通过欧盟CPD、新加坡BC1、欧盟PED审核并获取证书。这些证书每2年至3年就要复审一次，沙钢集团已连续多次通过复审。
对沙钢集团来说，这些发达国家的认证既是通行证，也意味着更大的压力。
此前，沙钢国贸公司提供的数据显示，今年一季度，沙钢集团产品累计出口达138.40万吨，同比增长103%。
不仅总量提升，结构也实现了优化、均衡：出口线材37.90万吨、螺纹钢25.60万吨、宽厚板28.80万吨、热卷26.70万吨、冷轧系列产品19.30万吨。
贸易保护的大棒也已经举在了沈文荣的头上。
今年1月至4月份，中国钢材出口增长比较快，增速达32.7%。美国的数据显示，今年第一季度，美国从中国进口61.5171万吨钢铁，比去年同期增长25%。
据外交部消息，近日有美国媒体报道称，一些美国钢铁公司高管抱怨，中国钢铁以“不公平的价格”大量涌入，压制了美国钢铁企业的市场空间。这些高管呼吁对“中国造”钢铁设置壁垒。
据称，这一要求获得美国官方支持的几率很高。数据显示，2014年度美国针对中国钢铁产品的贸易摩擦案件多达22起。
转变，也正在发生。
日前，国务院公布了《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》。作为当前及今后一个时期推进国际产能和装备制造合作的指导性文件，《意见》明确，以发展中国家作为重点国别，并积极开拓发达国家市场，将钢铁、有色、建材、铁路、电力、化工、轻纺、汽车、通信、工程机械、航空航天、船舶和海洋工程等作为重点行业，分类实施，有序推进。
中国农业银行首席经济学家向松祚指出，由于很多“一带一路”沿线国家在基础设施、装备制造等领域存在发展短板，改善需求迫切，推动我国制造业“走出去”，能在提高中国制造形象的同时，将一部分有效产能转移出去，又能化解目前中国经济面临的产能过剩问题。
春江水暖，寒暖自知。
沙钢国贸公司提供的数据进一步显示，该集团的产品成功走向了世界50多个国家和地区，并且在稳固欧美等发达国家市场的基础上，成功拓展了中东及东南亚等新兴国际市场。比如，x80管线钢成功中标俄罗斯、墨西哥等国家的石油、天然气管线工程。
对于“走出去”，沈文荣有比较深入的思考。
“发达国家的钢铁产能已经严重过剩，非洲、东南亚、南亚等地区产能虽然不足，但要准确、全面评估投资环境，比如政府的诚信、法律环境、劳动力状况等等。对于民营企业来说，一旦出错，就是死路一条，几乎没有挽回的余地。”沈文荣说。
红钢变绿
据中国钢铁工业协会统计，去年103家重点民营钢铁企业，亏损企业的亏损额达到78亿元，比2013年增亏48亿元。
沈文荣对此的解释是，创新能力低!他给开出的药方是，研发、产品结构升级、成本控制。
其中，研发能力是这个药方的君药。
比如，沙钢集团的“绿色钢城”规划中，仅2014年在环保一项上的成本投入，就达到了吨钢140元。
目前，沙钢拥有各类环保设施407台(套)，其中各类除尘设备362台(套)，较好解决了钢铁生产过程中颗粒物达标排放问题;建设7套烧结机烟气脱硫装置，实现了烧结机烟气全脱硫，年减排SO22万吨、颗粒物5000吨。
在沈文荣看来，环保投入不仅是成本，更是投资。
比如，45套工业水循环处理系统，实现水循环利用率达到97.4%;建设的4万吨/天污水处理厂，将生产污水和生活污水全面收集并深度处理，中水回用于钢铁生产，中水回用率达90%以上;建成一批固废处理综合利用装置，生产过程中产生的废渣、除尘灰、污泥均实现有效回收处理，综合利用率达100%。
其中，通过引进的生产线，将高炉炼铁产生的水渣磨成像面粉一样的矿渣微粉。这些产品经国家权威部门检测，是比水泥还好用的工程原料，已经先后应用到上海世博会、苏通大桥等知名工程。
据沙钢集团提供统计资料显示，至2014年底，沙钢已经形成了蒸汽、煤气、固废、水、焦化副产品等5大循环系统，每年循环经济产生的效益占企业总效益的20%以上。
正是基于这种思路，沙钢集团在不久前举行的环保工作会议上提出，2015年将投资5.5亿元，围绕技改、管理、监督等实施新一轮环保升级。其中，针对工业废水排放，投入近3亿元实施大规模中水回用项目，对排放口的水集中收集、集中处理、就地回用，项目完工后，中水回用率将达到100%，届时将实现废水零排放。
沙钢的底气，除了符合工业发展规律的发展思路，还有雄厚的研发基础支撑。
沙钢集团广为人知的形象是中国千亿资产俱乐部成员、中国最大民营钢铁企业、世界500强企业，其国家创新型企业的专业形象却少有人提及。
作为在红海市场打拼的民营企业，沙钢集团40年不断壮大的根基，正如沈文荣所言，“研发上的投入，再多也要花”。
“我们已经积聚了350多人的核心人才，这些将是沙钢未来发展的宝贵资源。”沈文荣说，这是打造“百年沙钢”，力争成为世界一流的钢铁企业，挺进世界行业“前5强”的保障。
目前，沙钢集团建立了以理化检测中心、总工办、钢铁研究院“三位一体”的研发和管理团队，同时与中国钢研科技集团、北京科技大学、东北大学、上海大学等国内知名的研究机构和高校建立了深层次的科研合作关系，每年的科研和产品研发投入占销售收入的比例稳定在2%至4%。
眼前最直接的社会效应是，迄今为止，沙钢主笔起草并已发布实施的国家、行业标准已达13项，参加起草并已发布实施的国际、国家和行业标准已达39项。
对企业来说，近3年来，沙钢瞄准市场需求研发海工钢、管线钢、优质线材、高强度建材钢等系列高附加值产品120多种品种规格。仅2014年一年，沙钢累计研发新品49个，仅新品的销售收入就突破了160亿元。
