绿凯亚热带水果王国的传奇——访南宁华侨投资区绿凯果蔬种植农民专业合作社理事长潘源瑜

【人物简介】

潘源瑜，男，1967年生，南宁华侨投资区绿凯果蔬种植农民专业合作社理事长。潘源瑜16岁参加工作，是一名武鸣国营华侨农市场职工，1994年调到国营侨丰快餐面厂当工人，后来干到销售科业务经理。1997年，他所在的快餐面厂倒闭。那时的潘源瑜年轻气盛，很有一股年轻人敢闯敢干的拼劲。1999年，潘源瑜组建了一个团队，承包了250亩土地，注册了绿凯农民专业合作社。最开始，合作社以种植香蕉为主，后来发展到种植沃柑、火龙果、柠檬等。合作社的分部也遍及广西、新疆、广东等全国各地。成为颇负盛名的亚热带水果种植合作社。

【引子】

提起沃柑，人们都知道广西的绿亮牌沃柑口感最好，而绿亮牌沃柑的生产团队的潘总更是鼎鼎大名，他的创业史，他的吃苦耐劳的精神更值得大书特书。今天，就让我们走进绿凯果蔬种植农民专业合作社的昨天，领略英明的潘总是如何创业？如何一步一个脚印把“绿凯”这棵幼苗浇灌成一棵参天大树的？

一、企业改制下岗勇闯创业之路

历史的大潮风起云涌，时代总是在偶然与必然以及大大小小的事件裹挟中浩浩荡荡往前走，改革开放不断进入深水区，市场形势千变万化，国有企业也会进入了一波破产重组期。

上世纪的九十年代，国营企业就处于这样的一个过渡期，在市场这只看不见的手的影响下，个体与国营，外资与内地企业……各种市场主体处于同等的竞争之下，竞争导致资产的优化组合进入到一个新阶段，对内改革打破思想的禁锢，对外开放也开阔了人们的眼界，从历史发展的角度看，国有企业破产改制，既是危机，更是机遇，机遇总是垂青那些有准备的人。

个人在时代大潮面前总有无奈感或者渺茫感，特别是在重大的职业选择时，更有甚者面临着下岗就业的无力感。上世纪中国九十年代的国有企业改革，把多少年轻人从吃大锅饭的安逸的温床上抛下，成了失业大军中的一员。

南宁华侨投资区绿凯果蔬种植农民专业合作社总经理潘源瑜也面临着这样的抉择，经受住这样的考验，他由一家国营企业快餐面厂的销售业务经理下岗了。刚下岗的那段日子，面对生计问题，备受煎熬的他也在苦苦思考着人生的出路，最终理智战胜了困惑，思考与奋斗之路让他踏上一条充满荆棘与希望并存的创业之路。

1997年，年轻气盛的他毫不犹豫地组建起了一个团队，围绕农业产业这条根本国计民生主线，把主战场瞄准了土地流转这个大课题。说干就干，他们果断流转了250亩的土地，注册了绿凯农民专业合作社。全作社的组成人员大多都是下岗工人，惺惺相惜，相互支持，在就业比较困难的情况下，他们同甘共苦一起创业，重塑了创业的生，重拾生命的自信自强。

干任何事情都不会一帆风顺的。最初合作社经营的品种就是种植香蕉。潘源瑜的合作社成立之初，因为没有经验，第一年投姿70万元种植的250亩香蕉因冻害颗粒无收，血本无归。冻害就是霜冻，香蕉是亚热带水果，喜热怕冻。在生产过程中一定要做好保温除冻工作。香蕉最适宜的生产温度在24-32度之间，气温在20度时，香蕉生长快，当温度达到25-30度时，生产旺盛。当温度降到19度以下，就会生长缓慢。在气温低于5度时，香蕉开始受到冻害，气温0度以下时，香蕉的嫩心就会出现死亡。那一年就是因为没有经验，使香蕉遭受到了0度以下的低温，全部冻死。损失很惨重，对于刚刚起步的绿凯合作社确实是一次致命的打击。幸运的是，绿凯合作社刚好赶上了中央一号文件的出台，那是合作社的一根救命稻草，最终是这个濒临危险的合作社绝处逢生。

二、携手农村土地一起致富

中央一号文件的出台，犹如温暖的春风，给予濒危的绿凯合作社以生的希望，焕发出新的蓬勃生机。

绿凯合作社的总经理潘源瑜审时度势，把握这个千载难逢的时机，他根据中央文件的精神，抓住有利发展机遇期，流转了大量的土地。并通过全国范围内的招商，新疆的、湖南的、广东的、福建的以及甘肃的等纷纷加入了潘源瑜的绿凯合作社。

另一方面，随着规模的扩大，经营意识的增强，产业化的种植，失败经验教训，合作社又聘请了香蕉种植方面的专家定期指导，从育苗、管理、施肥、防冻、生长、采收等各个阶段给予指导，科学的指导、专家的保驾护航，让规模化产业化的种植业深植科学的基因，使产业发展如虎添翼，避免了重大的失误，走上良性发展之途。

由产业化种植的进程，再后来，合作社又把种植品种扩大到了沃柑、火龙果、柠檬等领域，都取得了不错的收获，也获得了最大的种植效益。合作社及时响应中央农业号召，打出品牌效应。合作社的沃柑口感好，味道香甜，品质在全国都是独一无二的。于是，合作社把沃柑注册为地标水果，提高了沃柑的知名度，扩大了沃柑的销路。合作社的水果主要销往北方，合作社在黑龙江、石家庄等北方城市开始筹建固定的销售渠道，并不断完善销售网络，形成产销一体的格局。

由于水果的品质好，总是供不应求，往往刚摘下来就被抢购一空。合作社现在有固定工人600多人，种植果蔬面积达40000多亩，技术服务总覆盖面积达到8万多亩，合作社下设武帽农场、正安农场、仙湖那溪、仙湖苏梁、甘圩、太平、锣圩树合7大生产基地。

由于种植基地的建立、扩张，种植农产品品类也在不断增加，这些品类的农产品有：沃柑、茂谷柑、火龙果、香蕉、三红蜜柚、四季柠檬、卡拉丁（俗称黄金柑）、砂糖橘、大青枣、西瓜、木瓜、葛根、淮山、生姜等，其中年产沃柑7万余吨，年产值突破4.5亿余元。辐射带动当地农户种植沃柑热情，促进经济发展，产生巨大市场效益和经济效益，建立了良好的社会口碑，沃柑销往全国各大中小城市，得到广大消费者广泛好评。

随着种植基地向全国各地的进军，也标志着绿凯合作社发展的新阶段，之前的下岗工人到现在的带领群众共同致富的合作社经济蓬勃发展，爆发出勃勃生机，给农村农民带来了历史性的大发展大机遇，让农民农村在共同富裕的道路上看到了希望，更是摸索出一条光明坦途。

三、助力中国现代化农业发展

成立绿凯农民专业合作社之前，潘源瑜是武鸣国营华侨农场职工，带有深深的国有企业的烙印，经世济民，共同富裕，深深影响着绿凯合作社的上上下下，牵挂着绿凯人的心。种植产业化、规模化的发展，也让绿凯合作社插上了腾飞的翅膀。

随着，中国广西—东盟经济技术开发区的建设，绿凯合作社的领头人潘源瑜更是对前途充满了信心，虽然他也谈到这两年受到新冠疫情的影响，种植业也受到这样那样的困难挫折，特别是融资问题，一直是个困扰农业种植业的大问题，随着国家乡村振兴号角的吹响，共同富裕的集结号让更多的农村合作社看到农村农业的灿烂前景和光辉前程。

绿凯合作社始终本着“诚信、创新、卓越”的创业精神，以“科学、严谨、高效”的经营方针，坚持“以德治企、诚信经营、互惠共赢”的经营理念，以市场为导向，以科技为动力，与时俱进，不断创新，努力打造一个绿色的广西标准化示范合作社。

为了保证沃柑的优良品质，绿凯合作社投入了巨资改变了传统种植方式，以更科学的管理，实现沃柑全程无伤采收，品质得到有效保证。合作社以创建一流的沃柑种植基地，为消费者提供最优质的无公害绿色沃柑为目标，绿凯合作社生产的沃柑不仅外观漂亮，包装精美，而且口感舒适，甜而不腻。

经过多年的发展，合作社已经探索出一套先进的种植技术及科学的管理体系，拥有了一大批优秀的管理技术人才，沃柑质量在同行业中取得了较高知名度。

绿凯合作社为方便沃柑种植户，特在内蒙古投资羊粪有机肥厂并参与股份制,年销售羊粪达40000多吨；内蒙古企业有内蒙古天禾润粪肥生物科技有限公司、内蒙古霍林郭勒市有机肥有限公司。

绿凯合作社目前为种植户提供方便并代理国内外进口肥（罗马尼亚、挪威、德国、意大利、日本、洋丰、中农、拉多美、红牛钾、硫酸钾、阿康、千代田菌肥、羊粪有机肥、羊粪肥等）系列产品、进口农药等及一些沃柑果框、沃柑纸箱、维护沃柑绿色果蔬的一系列配套产品。

【结语】

从绿凯合作社的创建、发展，到成为今天的全国知名企业，掌舵人潘源瑜经历了飓风大浪、激流险滩，风雨过后见彩虹，更显一个企业家的社会担当与使命。对于一个企业家来说，敢于迎战狂风巨浪的袭击，具备泰山崩于前而心不慌的心理素质和承受能力，才是一个企业最终走向胜利的法宝。

祝愿绿凯合作社以及他们的领头人潘源瑜在共同富裕的时代号角，奏响时代的最强音。

（文/启凡）

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