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善于“治短”务求变“短”为“长”

脢卤录盲拢潞2015-07-24 11:09:42 脌麓脭麓拢潞

 

  在专题民主生活会中,不惧互相“揭短”,着实有点让人“瞠目结舌”。 善识短、敢揭短、能治短,不仅是一名领导干部的胆识和魄力的反映。因此,各级领导干部要牢固树立问题意识,始终坚持识短不怕丑、揭短不怕痛、治短不犹豫,切实把短板变长,把弱项变强,不断推进部队全面建设整体提高、科学发展。

  敢于“揭短”,还要善于“治短”。不能风风火火“揭短”,冷冷清清“治短”,雷声大、雨点小,缺乏实质意义。首先,对于查找出来的问题,要仔细分析原因,找到“病根”,做到“对症下药”;其次,解决问题的方法一定要实,对于自己发现和同事提出的问题,要认真对待,要制定翔实的解决方案,通过教育学习、自我剖析、落实监督、做好回访等形式,真正做到“发现一个问题、解决一个问题”。再次,要善于总结,完善制度约束。通过对问题的查找解决,总结出经验、办法,进一步完善各项规章制度,从“内”到“外”切实转变作风,让批评和自我批评这个“武器”发挥更好的作用。

  善于“治短”,务求变“短”为“长”。问题难解决既有思想问题,也有工作方法问题。在解决问题前深入搞好调查研究,把存在问题的症结点找准找实,号准脉,开好方子,做到对症下药,拿出行之有效的办法和措施;在解决问题中努力克服“短期效益”,力戒以短板为拦路虎,只做表面工作、“面子工程”,把问题暂时得到解决当成“一劳永逸”,从而沾沾自喜,津津乐道,得意忘形;在问题得到有效解决时,要做好经常性的“回头看”工作,形成常抓不懈的科学机制,防止“短板”问题反弹,死灰复燃。

  其实老百姓们真正担忧并不是领导干部“有短”,而是怕有的领导干部明明“有短”,却不自知;明明看到了他人的“短”,却视而不见,甚至曲意逢迎。从这个层面看。敢于“揭短”,更善于“治短”,才能让真实的声音在党内外共同传递,才能真正凝聚人心、巩固党的执政根基。

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