年度考核赋有“公信力”

　　临近年末，又到一年年终总结时，又是一年年度考核季。忙了一年，干得怎样，希望组织上有一个客观的评价、群众有一个公正的说法，也希望自己有一个认真的总结，这是所有干部的内心想法，也是组织上的愿望。但是年度考核真的能如大家所愿，考的真、考的实、考的准吗?组织者安排部署后，亦是因为考核操作性不强，亦是因为不愿得罪人，考核者在完成任务，被考核者在应付差事，使得考核没有了约束力，失去了公信力。为避免考核流于形式，赋予其公信力，可以从以下几个方面进行改进。

　　一要建立领导干部考核责任制。明确领导责任，同时加强对考核工作的监督。对考核工作做得好的给予表扬鼓励;对考核中不坚持原则，不按规章办事的追究责任，将被动应付的局面转化为各单位的自觉行动，使考核工作真正落到实处。

　　二要加强考核监督。一方面加强对领导干部的监督;另一方面，则要加强对考核程序的监督，抓好考前监督、考中监督和考后监督。同时，增加考核过程和结果的透明度，要及时将考核结果反馈给被考核者，并在一定范围内进行公示，采取设立举报箱、发布举报电话等形式，接受群众的监督。

　　三要树立良好的社会风气。改变传统的“好人主义”、“一团和气”带来的影响，树立公平竞争意识，变无序竞争为有序竞争，通过思想道德教育、结合“三严三实”活动教育等形式，不断净化单位风气，营造公平公正的考核环境。

　　当然，要使年度考核真正赋有公信力还需被考核者加以重视，认真完成各项目标任务。这样才能使群众了解实情，更加相信党干部。(文/零点)