实绩考核要做到“科学考核”

　　近日，陇川县景罕镇相继对所辖8个村委会1个社区38名村干部进行绩效考核。按照考核方案对存在廉洁问题的村干部实行“一票否决”的要求，镇纪委提前谋划，为村干部绩效考核设置三道“廉关”，通过层层拦截，考出村干部“真水平”。提前摸底听“风声”。以挂村领导和包组干部为主，共抽调21名工作人员组成3个督查小组，分片区、全包干，开展一次大规模“作风摸底排查”；由镇纪委委员组成2个巡查小组，对各督查小组进行业务指导、纪律监督的同时，突出重点开展进村入户随机暗访。年底绩效考核是对村干部全年履职情况的最终评价，是对村干部的一场“大考”。镇纪委要求工作人员深入群众、驻村蹲点，对走访情况建立台账、详细记录，巡查小组适时抽看，通过对摸底排查工作做实做细，努力营造风清气正舆论氛围，在开展测评工作前再严纪律、再紧“风声”，使村干部心有畏惧、不敢“小动作”。（云南纪检监察网）

　　科学衡量干部实绩，就要做到既看经济发展，又看社会发展；既看现实成果，又看基础条件；既看速度规模，又看实际效益；既看局部利益，又看全局利益；既看个人成绩，又看集体作用。要在全面掌握考核信息的基础上，对干部考评各个环节的结果进行综合分析，统筹考虑，全面评价，通过分析、比较、印证，从更多的方面、更广的角度，辩证地、深入地认识和评价干部。

　　由谁来评价干部政绩，是干部考核评价的基础环节和首要问题。坚持组织认可和群众公认相结合的原则，充分发扬民主，拓宽群众参与渠道，在民主测评、满意度测评、民意调查时要有各方面群众代表参加，让他们客观真实地进行评价，切实提高考核评价的质量。积极引入社会评价机制，通过发放征求意见函、设置网上评议平台等方式，广泛听取社会各方面对领导班子和领导干部的意见。

　　要注重干部廉洁方面的考核，加强与审计、统计、纪检等职能部门的联系沟通，对领导班子和领导干部经济责任、相关指标以及廉政行为进行客观评价。注重听取被考核对象上级主管领导和下级基层单位的意见，解决一些领导干部只对上负责、不对下负责以及考核情况片面和失真的问题。（曾旭升）