激励与约束并重提升干部管理实效

“去年以来，安徽芜湖坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》及10项配套政策制度，全方位激励干部担当作为。(据中国组织人事报6月24日)

好干部是选出来的，更是管出来的。严管就是厚爱，是对干部真正负责。十九大报告提出，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。今后，面对新形势新挑战，如何加强干部监督工作，是党面临的一项重大挑战。把严管与厚爱结合的文章做得越充分，干部就越能体会到严管中蕴含的大爱的“心”，严管厚爱才能激发新力量。

严管理，体现有为有位。在干部日常管理上，树立鲜明导向，营造敢为氛围；注重精准培训，提高善为本领；突出关心关爱，提供能为保障。既坚持从严要求，又注重关心关爱，做到宽严相济，激发干事热情、激励担当作为。常态化开展党支部书记个别谈心谈话，坚持正向激励“聚心”。采取“双向”挂职、轮岗交流、应急锻炼等方式，安排优秀年轻干部、递进培养干部到基层一线和招商引资、项目建设、产业发展、社会治理、拆迁安置等重点工作一线蹲苗历练，真正让有为者有位、无为者无位。

严监督，提升干部廉洁意识。加强对领导干部的监督，是加强党风廉政建设和党的执政能力建设，确保立党为公、执政为民宗旨得以顺利实践的重要举措，是加强和完善党内监督、根治腐败的关键环节。要通过对重点岗位、重点环节的监督，促使领导干部认真履行岗位职责，自觉遵守社会公德、遵纪守法、尽职尽责、全心全意为人民服务。坚持谈心谈话“交心”。全面落实谈心谈话制度，建立干部监督管理档案，实行“定期体检”，对存在的倾向性、苗头性问题，及时开展提醒、函询、诫勉谈话。定期召开集体座谈会，畅通上下级良性沟通渠道，实时掌握干部“活思想”、“实状态”，并与可能有问题苗头的干部“一对一”面谈，帮助他们分析整改不足，抛下思想包袱，防止“小毛病”演化成“大问题”。

重关爱，激励干部担当。严管与厚爱相结合、激励与约束并重是全面从严治党的一贯方针，各级党组织和纪检监察机关都要深刻领会、认真贯彻落实，既推动党员干部讲规矩守纪律，又强化正向激励和组织关爱，营造人人勇担当、个个善作为的良好创业发展环境。要建立健全容错纠错机制，按照习近平总书记“三个区分开来”重要指示精神，准确把握政策界限，把公与私作为重要衡量标准。干部监管也要发挥激励作用，关心爱护干部，创造机会，创造条件，鼓励广大干部同志发挥主观能动性，最大限度为人民服务。关爱在艰苦地区、复杂环境、基层一线和关键岗位经受锻炼的基层干部，激发他们的工作积极性，落实党的政策，服务基层群众，夯实基层基础，巩固党的执政基础。（文/稻草）