领导干部，应掌握“领导”的技术

　　古人讲：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。”有的领导干部，个人能力不是不突出，处理人际关系不可谓不用心，然而众人不服、怨声载道，毛病就出在没有一碗水端平、一把尺子量人。公平是权力的底色，要想安心做人、放手做事，必须摒弃私心的影响、人情的干扰、利益的羁绊。

　　为官一任，造福一方。身为领导干部，除了服务本领要过硬，更需要锻炼领导能力、处世心态。小至一个部门，大到一个地区，管理下属恰到好处，就能凝聚人心、团结力量，不断在工作中取得突破，增强服务质量和效果，让人民群众更加满意。相反，不讲公心和公平，简单机械高压式管理，靠“严”字生威，未必能让大家心服口服，反而会滋生反感情绪，令结果事与愿违。与其高压“管人”不如以廉“育人”。

　　有什么样的领导，就有什么样的“兵”。领导干部是单位职工眼里的“标竿”，思想上向其看齐，行动上向其靠拢，作风上更会向领导学习。领导的一举一动，都会在职工心里产生效应，公心至上、为人坦荡的领导，必然会给下属留下“清正廉洁”的好印象；相反，满脑子私心杂念，按感情亲疏搞“团团伙伙”，盘算小九九，一碗水端不平，就难以服众，安排工作必然处处碰壁，得不到职工的真心佩服和认可。

　　心累比活累更可怕，宽松和谐、公平正义是激发干事创业的基本前提。同为单位职工，却因与领导的关系深浅而厚此薄彼，客观的天平一旦失衡，必然会损害公平正义，让老实人吃亏，使“老好人”得利，实干苦干的热情被打击，整个单位的风气也会受到破坏。

　　身为领导干部，应掌握“领导”的技术，坚决不突破公心公平公正的基本底线。靠耍心机、使招数，用强权制度逼着职工干活，自己不能以身示范，难免陷入“上有政策、下有对策”的泥潭，难以激发职工内心动力。相反，领导干部以身作则，做到以理服人、以情动人，吃苦在前、享乐在后，带着职工亲自干，要求职工做到的自己先做到，要求职工不做的自己先不做，形成良好的示范效应，必然做到“其身正不令而行，其身不正虽令不从”。

　　机械施压不如柔性管理，靠人管人不如靠制度管人。领导干部为人处世公平公正，谨慎用权、严格自律，凡事“端得平”，才是管理的最佳“套路”，才能得到民心，受到认可。越是错综复杂的事情、矛盾众多的事情、利益集中的事情，越要坚持依规办事、公平处事。唯有如此，才能赢得掌声，得到群众的口碑。（姜乾芳）