提高“群众感受”是答好“民生题”的关键

　　近日，四川日报“有感发展：绵阳幸福民生新乐章”对2013年绵阳市民生工作进行了报道。笔者认为，绵阳市将“群众感受”作为民生工作的目标，体现了“以人为本”的原则，彰显了对人民的尊重。

　　“群众感受”是量化政府民生工作做的好不好的第一标准。通过各项指标来衡量工作好不好、民生项目是否落到实处，从某方面来说就是用一堆冰冷数字替代了群众的切身感受。这样的“越俎代庖”，不仅不能真实反映民生项目的效果，更容易在群众和政府之间产生一道“隔心墙”。实际上群众作为民生工程的直接体验者、受益人，民生项目到底好不好，落到实处没有，群众才是最有发言权的。

　　提高“群众感受”要克服“短板效应”。民生工程一样存在“短板效应”，群众之所缺就是民生之所缺，花大力气修建群众不需要的，只能让他们感到“铺张浪费”。民生工程就应针对群众所急、所缺、反映最大的问题来立项，事半功倍，直接提高了“群众感受”，也弥补了民生工程的短板，提升了整体水平。

　　从“无感增长”到“有感发展”的跨越，关键在干部。项目的指定，工程的推进，靠的都是干部。干部就是一个乘数，若心系群众、生活接地气、工作办实事，那么再小的民生项目乘上这样的干部也能得到无数的“赞”;若干部颐指气使、干事拖沓、偷懒耍滑，那再好的民生工程也是“隔靴挠痒”，不能提高群众的切身感受，甚至产生“有感倒退”的现象。

　　从“无感增长”到“有感发展”的跨越是做好民生工作的第一步，但是从“有感”到“满意”尚有一段距离。人民群众无小事，只有将民生工程不断的细化、不断的完善、不断的新起点，才能实现“群众有感”到“群众满意”质的飞跃，才从“保障民生”到“幸福民生”的转变。

　　作者：王立言