“红灯”亮，旨在让干部在正确时间走正确路

持久地抓好改进干部作风的主要措施。做到“五变”：一变定性管理为定量管理，二变精神激励为精神与物质双重激励管理，三变注重形式的虚幻管理为讲求实效的务实管理。四变只奖不罚的管理为恩威并重的综合管理，。五变只上不下的单向提升为上下有序的双向流动，实现人事管理的规范化。

　　三、加强文化建设，提升干部作风建设的外部牵引力。在干部中倡导一种积极的、强势的“勤廉文化”，做到大兴四种风气：一是大兴学习之风，提高干部政策理论水平和科学文化水平;二是大兴求是之风，提高理论联系实际，解决实际问题的能力;三是大兴创新之风，开创新的工作局面和业绩;四是大兴落实之风，形成抓落实促发展的大好工作局面。

　　目的不是要把干部管死，而是要把干部管严用活。一方面向问题干部亮‘红灯’，让干部知道哪些不能干;另一方面通过给党员干部树‘风向标’，让干部知道该干什么，激发干部队伍的干劲和活力。(阿育王)